Biznis koučing a mentoring
CENNÍK
Chceme stáť pri vás v celom procese zmeny a vidieť ovocie našej spoločnej práce, teda byť spoluzodpovední za výsledky. Vopred si dohodneme odmenu z dosiahnutých cieľov. Zaplatíte nám za dosiahnuté ciele a to aj v osobnom mentoringu / koučingu. Dole uvádzame príklady ako stanovujeme ceny za naše služby.
Niektoré služby, ako sú analýzy, nastavenia databázových nástrojov si objednávame u našich partnerov. Tieto služby je potrebné zaplatiť pri objednávke. Cena je vopred komunikovaná a odsúhlasená.
PRÍKLAD 1
Osobný mentoring a koučing
Úvodné stretnutie je zadarmo. Klient si stanovil cieľ splniť manažérske ciele, ktoré dostal na ročnej báze. Prekážkami bolo prepojenie jeho osobného života a závislosti od iných oddelení v jeho firme. Klient platil 200€ - 300€ v závislosti od počtu stretnutí mesačne. Na konci po vyhodnotení cieľov nám doplatil dohodnutú výkonnostnú odmenu.
PRÍKLAD 2
Služby pre zabehnutú firmu
Ročná spolupráca s firmou s obratom 450.000€ s cieľom dosiahnuť 60% medziročný rast. Po ročnej uzávierke sme dosiahli spoločný rast 72%. Odmena bola 30% z hrubého zisku pred zdanením len z navýšeného obratu. Partner nám platil preddavok 500€ mesačne, ktorý sa následne odpočítal z finálnej odmeny. Táto čiastka je dôležitá, aby partner cítil záväzok implementovať dohodnuté veci. Bez efektívnej spolupráce sa nedajú dosiahnuť výsledky.
PRÍKLAD 3
Služby pre začínajúcu firmu
Cieľ pripraviť firmu na vstup na trh. Do ôsmich mesiacov od spustenia dosiahnuť break even point. Keďže firma nemala obrat, nefaktúrovali sme preddavok. Odmena sa začala vyplácať po dosiahnutí nulového bodu (breake even point) percentom z obratu na dohodnuté obdobie.
Nasledujúci rok sme si nastavili ciele na efektivitu procesov.
PRÍKLAD 4
Jednorázová konzultácia
-------------