Biznis koučing a mentoring
SLUŽBY
Našou úlohou je pomáhať vám pomocou koučingu alebo mentoringu, aby ste dosiahli svoje ciele. Ak je témou biznis a výzvy s tým spojené, prevedieme vás kľúčovými bodmi, ktoré potrebujete riešiť. Predpokladáme, že mnohé veci už robíte správne. Tie, ktoré je potrebné zmeniť alebo dopracovať, či už v oblasti dát, procesov alebo marketingu, vieme zabezpečiť cez našich partnerov, ktorí sú osvedčení experti v danej oblasti. Sme pripravení byť facilitátormi pri riešení vašich výziev.
Biznis koučing a mentoring
Biznis mentor je človek s bohatými skúsenosťami z biznisu. Necháva vám priestor na vlastné podnikateľské rozhodnutia, no keď potrebujete viac informácií na správne rozhodnutie, podelí sa so svojimi skúsenosťami. Je to sprievodca, ktorý už v biznise niečo dokázal, a prešiel cestou, na ktorej sa práve nachádzate vy. Biznis koučing je vynikajúci nástroj v kľúčových životných a profesionálnych momentoch. Je to mať pri sebe empatických ľudí, ktorí vám nehovoria, čo máte robiť, ale pomáhajú vám rozhodnúť sa. Kouč je sprievodca na vašej ceste, ktorý vám dáva slobodu rozhodovania, no zároveň poskytuje oporu pri vašich rozhodnutiach.
Nastavenie procesov
Správne dáta
Dobre nastavené procesy sú základom úspechu vášho biznisu. Naším cieľom je premeniť intuíciu na dáta a umožniť vám vidieť aktuálny stav vášho biznisu v reálnom čase. Na tento účel slúžia rôzne evidencie, ako napríklad:
-
Kapitál a finančné prostriedky
-
Cash manažment
-
Cash plánovanie
-
Plánovanie obratov
-
Evidencia účtovníctva
Cieľom je mať jasný a prehľadný systém, ktorý podporuje vaše rozhodovanie a umožňuje efektívne riadenie vašich finančných tokov a procesov.
Nastavenie správnej marže
Jasný a prehľadný systém dát nám umožňuje robiť rozhodnutia, ktoré vedú k úspechu prostredníctvom správne nastavených marží. Čísla ukazujú, akú maržu potrebujeme na dosiahnutie zisku. V tejto fáze analyzujeme faktory, ako napríklad:
-
Nákupná alebo výrobná cena
-
Fixné náklady
-
Variabilné náklady
Správne určenie ceny produktov je kľúčové pre úspešné plánovanie obratov.
Operatívne a personálne procesy
Predchádzajúce kroky nás privedú k bodu zvratu, kde vieme, pri akom obrate sme na nule. Na dosiahnutie úspechu je potrebné vyhodnotiť aj operatívne a personálne procesy, aby sme našli rovnováhu medzi investovanou energiou a výkonom.
V tejto fáze analyzujeme faktory, ako napríklad:
-
Personálny audit
-
Efektivita práce ľudí
-
Prevádzkové procesy
-
Efektivita nákladov
Tieto analýzy nám pomáhajú optimalizovať výkon a dosiahnuť lepšie výsledky.
Podpora predaja
Klientom vieme zabezpečiť komplexné marketingové služby, ktoré zahŕňajú analýzu cieľovej skupiny a vzťahu medzi produktom alebo službou a touto skupinou, pričom na zreteli máme neustále orientáciu na zákazníka. V rámci našich služieb vám vypracujem detailnú analýzu marketingovej komunikácie, kde sa zameriavame na otázky: Čo komunikujeme? Ako komunikujeme? Kde komunikujeme? Okrem toho pomáhame pri tvorbe efektívneho marketingového rozpočtu, aby sme zabezpečili optimálne využitie vašich finančných prostriedkov a dosiahli maximálny návrat investícií. Naše služby sú navrhnuté tak, aby vám pomohli lepšie porozumieť vašim zákazníkom a zvýšiť úspech vašich marketingových kampaní.